“质量是生产出来的,不是检验出来的”,光靠有限的质检员来抓质量是远远不够的,要充分激发全员来齐抓共管,形成广泛网络层,从而保证每一个细小环节乃至各道关卡...
1.6、 经常分析企业产品质量情况,负责产品质量的奖惩工作,对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表扬和奖励,...
(3)在项目分部经理的领导下组织有关部门制定和审核项目分部质量管理办法及实施细则、创优规划及相关的管理规章及制...
(4)提升制度的亲和力。制度建设要遵循“人本精神”,体现制度对人的情感、公平关怀。对一些特殊情况要作出相应的规定。二、抓制度落实,提高制度执行力。首先,...
三、严格落实管理责任,确保各项工作纪律制度落实 (一)严格落实管理责任。无论是市局机关工作人员还是基层国土资源所的工作人员,都是国土资源系统的一员。无论...
3.范围:本制度适用于质量管理制度执行情况考核管理规定的落实。4、责任:公司各部门对本制度实施负责。5.内容:5.1.制度的学习培训:5.1.1.认真学习,统一认识。...
二是安全规章制度要落实。无规矩不成方圆。要加强执行力文化的宣传,教育引导员工树立正确的安全责任意识,自觉遵守、执行企业制定的各项安全管理规章制度,切实把...
“质量是生产出来的,不是检验出来的”,光靠有限的质检员来抓质量是远远不够的,要充分激发全员来齐抓共管,形成广泛网络层,从而保证每一个细小环节乃至各道关卡...
安全产奖惩责任追究制度 第条 根据《建设工程安全产管理条例》《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)规定认真贯彻安全第、预防主针切实落实安全产责任制制定本制度 ...
首席质量官负责制定本企业质量发展战略,建立并实施先进质量管理体系和管理方法,组织实施质量改进、质量攻关等群众性质量活动;向企业决策层提出加强质量工作的措...
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